章鱼先生

　　章鱼先生是知名餐饮企业管理公司旗下的品牌，该公司是一家在有关部门备案的合法招商公司。章鱼先生在进入市场进步仅有数年，但凭着着自己强大的品牌及商品实力，飞速跻身海鲜市场前列，在市场上拥有了非常高的品牌影响力，依托驰名品牌带来的好品牌效应，加盟代理商在当地市场上可以非常不错的获利。章鱼先生严选好的食材加工制作，标准化的生产步骤既难被同行所复制，又提升/增加了经营者在经过系统培训后可以轻松上手操作，合适广泛的连锁经营。

　　目前伴随大家生活质量的提升，好像感觉愈加多的人都开始享受小吃，因此这这就使得市场上的小吃遭到了大伙的一致欢迎一些市民吃惯了大鱼大肉，偶尔吃吃这类别具风味的特点小吃，也别有一番滋味。对比大餐，小吃占到餐饮总额的10-15%，也就是说，其经推广售额在1000亿左右。而就业人数却占到餐饮总人数20%以上，其进步态势甚至比大吃更快。如今市面上美食小吃大行其道，小吃的消费群体庞大，目的顾客群是年轻人男女及家庭群体，是老少咸宜的健康小食。

　　章鱼先生其制作时所释放的特殊的香味便吸引很多的人群，加上日系的配料、精巧的贩卖包装使得卖相就已十分诱惑。而外酥里糯，包裹着章鱼的鲜美和椰菜的爽脆，蘸上了制造的蘸酱和沙拉的丸子上还有一层来自日本的木鱼花片，更是鲜香十足、味道鲜美，丰富却又层次分明，不混乱和冲突。成了都市年青人、学生及儿童的美食。而这部分人群又是每年近300亿元的街头休闲美食的主要消费人群。

　　公司是一家致力于轻餐饮连锁品牌运营和休闲美食文化传播的综合型连锁企业。现在公司旗下拥有多个连锁餐饮品牌，业务涵盖了产品开发、大宗采购、生产加工、物流配送、店铺运营、培训输出、文化传播等范围。章鱼先生是餐饮界的一支新军，拥有一批富有朝气和创造力、具备丰富餐饮管理经验、可以引路餐饮时尚的管理者、实践者。凭着优先的理念、好的商品和服务、创立的模式和长远的布局，公司正在稳健成长为一家“把品牌做成连锁品牌，把连锁品牌进步为连锁平台”的行业引路型餐饮管理企业。

章鱼先生代理优势

　　1、管理优势：一直把代理商的利益放在第一，多年的市场管理经验，探索出了一套成熟的商、企共赢模式，提升/增加了企业的持续进步。

　　2、品牌优势：企业的进步路线迎合了市场需要，并与推进的政策同步，超前的市场眼光，使品牌已经在市场上占据了领导地位。

　　3、水平优势：公司拥有专业的生产线，不但扶持了商品的科技化，更扶持了商品的水平。

　　4、技术优势：公司集研发与生产、销售于一体，在研发商品时注入了较多的人力和财力，有专业的研究队伍。

　　5、推广优势：健全的推广体系，从代理商建店到，公司派专人负责市场指导，确保商品销售量节节升高。

　　6、宣传优势：强大的广告造势，结合代理商实质市场状况，使用多种宣传方法，确保终端宣传到位。

　　7、人力优势：公司汇聚了一批高素质、高能力、高学历的人才，有了他们的代理，使企业持续的向着更高、更远的方向进步。

　　8、互联网优势：在全国各地设有售后网点，互联网覆盖面积达到80%以上，使代理商卖的合格，让买家买的称心。

章鱼先生代理步骤

　　1、在线留言、填申请表或电话形式提出代理申请。

　　2、总部对申请人进行评估，核准代理名额、地区、资金能力等代理资格。初步评估之后，代理申请人交纳合作意愿提升/增加金，总部收取提升/增加金之后，保留申请代理地区名额。

　　3、收取提升/增加金之后，总部即配合加盟代理商进行代理经营规划拟定适当的代理策略，包含代理级别的确定、门店大小、职员数目、装修投入，装修周期、周转资金、开始营业日期、达成目的周期等。

　　4、代理规划之后，双方正式签订代理合同，加盟代理商向总部支付智慧之选金，总部即刻提供有关代理资格及业前培训服务：授与代理牌，提供有关管理手册，进行业主管理培训等。

　　5、总部安排有关职员根据既定的代理规划帮助加盟代理商拓展前期的开始营业准备工作，如选择店址，租金洽谈、评估，实体门店装修、职员培训、工商执照办理、开始营业策划、宣传资料制作等。

　　6、正式开始营业之前，总部协同加盟代理商验收有关的代理准备工作，包含装修验收、设施安装的调试、宣传策略及有关资料的验收、客人邀约状况的验收，各职位职员到位的验收等，一一落实到位之后，总部出具开始营业赞同书，即可安排正式开始营业。正式开始营业时，总部依据代理级别大小不同安排不一样的职员下店给予开始营业指导支持，以确保开始营业成功。

章鱼先生代理条件

　　1、同意企业的品牌、理念、商品与管理模式，自愿同意企业的营运管理规范和各项规定;

　　2、具备民事行为能力，拥有合格的商业信誉;

　　3、具备规模及实力的公司或个人，财务资信合格，预备的投入资金;

　　4、具备较强的处置人际关系和财务管理能力，重合同，诚信，在当地无不好记录者;

　　5、经公司地址选择的经营铺面，想参加总部的培训和同意总部的各项管理;

　　6、可以严格实行企业的经营管理模式，在经营过程中遵守总部对经营项目的统一规范、指导定价、统一品质需要，可以理解和同意公司经营理念，支持和尊重甲方的业务指导和监督管理，维护企业的品牌形象。