咬不得高祖生煎

咬不能高祖生煎项目介绍

杭州咬不能高祖生煎于2004年4月注册成立，于2004年5月22日双菱路分店正式开始营业，后2005年3月8日文二路分店，2006年3月11日高银街分店，2006年7月1日文一路分店，2007年1月20日大关路分店，2007年十月20日下沙分店相继开始营业，及配送中心，公司借助的设施，生产出高质量多味的各式点心，其制作的生煎底脆面柔，汤汁醇厚，馅料，口味，与之匹配的粥品、馄饨、面条、米线、盖浇饭等也各有特点。

企业的经营宗旨是使买家能便捷地享遭到咬不能公司提供的高质量的食品和周到细致的服务，公司以的管理模式取得了市场，在同行中社会反响较好，公司现阶段的目的是通过两至三年的经营，使连锁店达到二十余家，从而使“咬不能”在江浙地域成为一个大伙都能耳熟能详、度较高的餐饮品牌。

公司一直坚持以客户为服务中心，以管理为基础，不断革新，精益求精，并通过内部选拔培养与外部招聘的用人机构，塑造一支的服务团体，提高企业的核心竞争优势，争取社会效益和经济效益的双丰收。

第二章 “咬不能”高祖生煎介绍相传生煎为汉高祖刘邦于避难中所食，登基后流传于天下。当时的包子是素馅的，肉馅包子在魏、晋出现，叫“馒头”。宋代高乘《事物纪原》中记载:三国时诸葛亮“因杂用牛豕之肉，而包之以面”，“后人由此为馒头”。“包子”的称呼从宋代开始，宋代王木永《燕翼诒谋录》中记载“仁宗诞日，赐群臣包子”。

元代《云林堂饮食规范集》是记载：有一种禽肉包子“香油炸之尤妙”。明清起生煎大盛于江、浙、沪一带，形成多个流派，20世纪30年代开始出现生煎包子的店。高祖生煎以古法配方为根基，历经数代改进，其特征为底焦汤多、下脆上嫩、皮薄馅美，名“脊背烫”。

咬不能高祖生煎代理步骤

新鲜出炉，现制现售，远比速冻食品营养好，口味强，鲜嫩清爽爽口，多层口味、多重营养、男女老少都爱吃，市场热门，商业机会，代理开的，盈利不断!健康、便捷、便宜，卫生，安全，咬不能生煎成为大家平时营养饮食提供新的选择。

1、双方进行适应性知道，主要知道咬不能生煎合作模式及政策框架。

2、与公司签定合作协议，探寻场地、场地考察申请、支付考察费。

3、咬不能生煎总部对城市的市场、备选场地、角逐情况考察。

4、提交场地考察报告、投资可行性剖析报告给投资人。

5、咬不能生煎投资人交纳应支付给总部的各项成本。

6、投资到位，装修动工，准备班子进驻。

7、咬不能包子代理店在总部专员的指导下试营业。

8、没任何问题后，开始正式营业。

咬不能生煎怎么样代理?在所有些包子品牌中，咬不能生煎名声在外，以美味盛行万千食客，为了达成品牌的持续推广!咬不能生煎代理，口味的、统一。

咬不能高祖生煎代理条件

咬不能打造了、健全的现代化管理团队，特别设立了品控部和配送中心，负责货品的品质监控和集中配送，以任何一家店铺都能提供一直如一的高质量商品，并正不断优化和标准化经营环节，为即将来临的跨地区经营打下夯实的基础。

1、有独立承担民事责任能力的自然人或独立承担民事责任的企业法人。

2、有有关经营经验者可优先考虑。

3、有优质道德品质及对社会健康事业有奉献精神的。

4、有强烈的创业精神的。

5、能认可企业的经营理念和模式的。

6、拥有肯定的经济基础的。

7、能遵守企业的营运管理政策及能好维护公司和品牌形象的。

8、对本行业有强烈的求知和投资欲望，具备好信誉的。

咬不能高祖生煎行情分析

企业的经营宗旨是使买家能便捷地享遭到咬不能公司提供的高质量的食品和周到细致的服务，公司以的管理模式取得了市场，在同行中社会反响较好，公司现阶段的目的是通过两至三年的经营，使连锁店达到二十余家，从而使“咬不能”在江浙地域成为一个大伙都能耳熟能详、度较高的餐饮品牌。

公司一直坚持以客户为服务中心，以管理为基础，不断革新，精益求精，并通过内部选拔培养与外部招聘的用人机构，塑造一支优质的服务团体，全方面提高企业的核心竞争优势，争取社会效益和经济效益的双丰收。

代理优势

1、帮助地址选择与评估：

帮助加盟代理商对所寻店址进行实地考查，评估其门店经营的可行性。通过对地域、商圈、客户进行调查，提供营业额预估、经营损益预估等资料，供加盟代理商参考。

2、地区保护：

公司将严格控制代理地区和加盟代理商的数目和水平，并打造完备的的价格控制体系和政策;

3、人力资源支持：

门店经营前，提供职员招募、人事规范等参考资料，帮助加盟代理商招募新进职员。门店经营期间，总部提供人力支持及辅导。

4、统一形象与装修：

为确保品牌统一形象，门店由公司总部空间设计师统一进行门店形象设计;门店装修工程由总部审核合格的工程队施工，总部派人指导、督核，加盟代理商负责监理。

5、持续的指导及培训：

门店开始营业前，总部为加盟代理商、经营团队针对经营理念、门店管理及商品有关常识开设相应的课程。
开始营业后由总部派督导驻店，指导门店开始营业;每一个月新产品上市开设相应的商品培训课程;同时，为加大与加盟代理商之间的交流，总部按期举办加盟代理商大会。

6、产品开发：

依据市场实质需要及崭新时尚趋势，总部的研发部门进行市场调查，拟定适当的商品规划，并以灵活的商品价格加大地区市场竞争优势，加盟代理商的权益。

总部会持续的进行新品的研发，完成全国市场商品的推陈出新。